Корпоративне управління, яке формувалося протягом останніх 10–20 років, базувалося на низці припущень, що на сьогодні втратили свою актуальність. Сучасні виклики вимагають від бізнесу перегляду застарілих підходів, оскільки старі моделі більше не забезпечують ефективності в умовах нестабільності.
Необхідні трансформації у роботі рад директорів не є простою еволюцією чи поступовим покращенням процесів. Йдеться про фундаментальний зсув у самій логіці прийняття стратегічних рішень, до якого більшість керівних органів наразі не готові.
Для адаптації до нових реалій компаніям доведеться змінити підходи до управління вже зараз. Відмова від застарілих стратегій є критично важливою умовою для виживання та стабільного розвитку бізнесу в умовах постійних глобальних шоків.